他，先后被武汉保安公司评为“优秀保安员”、“最佳保安员”和“优秀中队长”；2014年，被湖北省保安协会评为“第四届全省先进保安员”，他所带领的中队连年被总公司评为“先进守押中队”。他，就是王俊。

现年45岁的王俊自2006年进入武汉保安公司以来，先后担任押运员、押运车长，现任东保押运分公司驻东城区农村信用合作联社守押中队中队长。在9年的保安工作中，他从一名普通的押运员做起，勤奋执着，积极进取，任劳任怨，以突出的成绩实现了自己的人生价值。9年的实践和磨练，他深深地认识到，无论什么样的单位，什么样的工作，只有干一行、爱一行、钻一行，心中装有工作，时时刻刻讲纪律、守规距，踏实做人，用心做事，才能带好一班人，才能为客户提供优质高效的服务。

立足本职不断提高自身素质

2006年，王俊工作了19年的武汉市五金交化站在市场经济的浪潮中未能幸免，被宣布清算破产，他自己亦成为了一个下岗工人。面对突如其来的变故，他彷徨，他无助，不知道以后的生活怎么办，自己的路以后该怎么走。正当他烦恼无助的时候，通过朋友的推荐，他来到武汉市保安服务总公司应聘守押队员，通过公司严格的*审和体检，顺利地进入到了押运分公司，进入押运分公司只是第一步，要想成为一名合格的守押队员，还必须经过严格的技能培训，经考核合格后才能上岗。凭着良好的*治素质和身体素质，经过40余天的强化训练，王俊以优异的成绩和过硬的业务技能顺利地成为了一名守押队员。

成为守押队员后，面对全新的工作，全新的挑战，王俊不断完善自我，加强学习，潜心钻研业务知识和押运操作技能，并虚心向队友和客户单位从事武装守押工作的前辈请教，学习他们的经验。由于他踏实肯干，技能过硬，服务周到，很决在守押队员中脱颖而出，第二年就被任命为押运车长。在以后的工作中，王俊更是勤奋敬业，积极进取，知难而上，勇于担当，认真完成各项工作任务，在队员面前树立了榜样，在客户面前树立了口碑，更得到了公司的信任和肯定。

2012年，他被任命为公司驻东城区农村信用合作联社守押中队中队长。担任中队长以后，他知道，这既是领导的信任，又是对他的鞭策。他深知自己的责任重大，唯有干好自己的本职工作，脚踏实地，认认真真地做好每一件事，才能履行好自己的职责。在公司领导的鼓励和帮助下，他不断充实自己，学习掌握押运服务技能和管理技能，在工作中敢想、敢管、敢做，较陕地掌握了管理技能，业务水平不断提高．对中队的管理也愈发成熟，日臻完善，他的管理能力和水平得到了公司领导和客户单位领导的充分肯定。由于其工作能力和业务技能出色，在每年的新训押运员培训时，都被公司选为培训教官。

以身作则队伍管理常抓不懈

作为一名基层管理者，王俊深知肩上的责任和榜样的力量。他每天一定是最早来到中队的人，也是每天最后一个离开中队的人，日复一日，年复一年，风雨无阻，从未因为个人私事迟到或早退过一次。由于他带头以身作则，严格要求自己，中队的队员也极少出现无故迟到或早退的现象。

因自己所带的队伍“有枪”、“有车”、“有钱”，一套行之有效的管理规章必须建立和完善，在担任东城区农村信用合作联社守押中队中队长后，他积极与客户单位领导进行沟通，征求他们对押运工作的意见和建议，并结合中队实际，依据《押运服务操作规程》，先后完善制定了《考勤制度》、《安全检查制度》、《车辆管理制度》、《枪支管理制度》、《库房守护制度》和《突发事件处置预案》等规章，并将这些规章制度一一上墙，利用每天守押任务结束后的间隙，组织队员集体学习。同时，加大督察工作力度，对仪表不整，工作不尽责，作风涣散，执行制度不力的队员按照考核制度，当即进行处罚，扣除该队员的绩效分，并纳入年终考核，做到奖罚分明。在加强业务技能培训的同时，他每周还组织全体队员进行各项法律法规的学习，并要求每名队员做好学习笔记，入脑入心，以此提高队员的*治理论修养，确保他们思想进步、立场坚定、与时俱进。通过夯实基础，不断完善中队管理，狠抓队伍履职能力和服务技能的提高，使联社守押中队在短时问内成为公司的先进中队，被联社领导誉为是一支可信赖和放心的守押队伍。

作为中队长，平时要处理许多繁杂琐事，尤其是节假日和夜间，电话24小时开机，大事小事都得一把抓，需要很强的责任心，稍有风吹草动就要去看个究竟、弄个明白。王俊经常利用休息时间到队员家中走访，与他们倾心交谈，了解队员8小时工作以外的生活情况，预防个别队员结交社会不良朋友，让队员树立良好的人生观、价值观，不让他们走弯路走邪路，保持队伍的纯洁性。付出总有回报，王俊的工作队员记在心里，领导看在眼里，中队各项工作井然有序，队伍的团结心、凝聚力空前高涨，中队上下心往一处想，劲往一处使，圆满完成了各项守押工作任务，且无任何安全责任事故发生。王俊担任中队长3年来，没有休息过一天，但他从不言苦，辛勤的付出换来了优秀的I作成绩。

忠实履职服务客户保安全

东城区信用合作联社守押中队现有守押车辆4台，守押队员30人，担负着东城区各乡镇70个营业网点的押运护卫任务，且点多线长，每天押运里程长达400多公里。

为保汪守押任务的绝对安全，他从小事做起，从细微入手，狠抓队员业务技能的掌握和责任心培养，以此来提高队伍的履职能力和服务质量。一是合理调整押运线路，、东城区信用联社的营业网点遍布全区，面对社会治安形势复杂，营业网点离守押中队较远，押运安全面临较大风险的不利局面时，他结合押运安全和营业网点的实际情况，对各营业网点的押运线路进行了重新组合，使其运行更合理，守押更安全，正是他的合理渊配，守押效率得到了极大提高，押运安全得到了有效保障。二是强化枪支的管理和培训。枪支安全是管理工作的重中之重，他要求队员认真遵守枪支弹药使用的各项规章制度，严格执行“双人双锁枪弹分离”和“集体取枪验枪”的操作规程，按制度佩带子弹，保养好枪支，坚持每周一和雨后及时擦拭，保持枪支的良好性能，保证无损坏、无锈蚀，保持枪支良好的使用状态。同时，加强队员对《枪支管理法j的学习，提高队员依法使用枪支的自觉性，不违规使用枪支，确保枪支安全。兰是定期召开驾驶员学习会议，组织学习道路交通安全法规。在学习中，要求驾驶员每天提前到岗检查擦拭车辆，保汪无故障出车。定期对驾驶员的学习情况进行考核检查，使每名驾驶员都能保征按照押运工作要求驾驶车辆，不违章，不开超速车、斗气车、特权车，保证运钞车行驶安全。四是抓服务质量的提高。他始终坚持“客户第一、服务第一、质量第一、安全第一”的思想，把提高服务质量作为守押工作的核心来抓，从细微入手，从小事做起，加强与客户的沟通和交流，不定期向客户发放《服务意见征求表》和《顾客满意度调查表》，征洵客户意见，以此发现问题，改进不足。

2010年7月18日，武汉遭遇历史罕见特大暴雨洪灾。特大洪涝灾害的发生，给地处低洼地段的人民银行金库带来了严重威胁。险情就是命令，根据公司的安排部署，全体押运队员立即投入到抗洪抢险的战斗中，王俊冲锋在前，不畏艰险，冒着车辆在洪水中随时可能熄火和被冲走的危险，始终冲在抗洪抢险的最前面。哪里有危险，哪里就有他的身影，他和队友一起克服重重困难，为客户单位安全转移现金近亿元，避免了客户单位的重大经济损失，为金融财产安全做出了应有贡献，赢得了客户单位的充分肯定和高度赞扬。

9年的押运工怍，王俊付出了汗水，收获了喜悦。“我们既是客户单位安全工作的保卫者，又是公司的形象代言人。”他说道，“我们必须把安全工作做好、做实，才对得起客户对我们的信任，才无愧于保安这个职业。”面对未来，他充满信心。（通讯员：陈皓）