*的十九大胜利召开，标志着我国经济已经进入快速发展的新时期，中国特色社会主义也进入了新时代。面对新形势、新机遇，我们应该牢牢把握机遇，顺势而为，迎接挑战，创造辉煌。当前，就保安服务公司而言，要提升自身优势，在市场竞争中脱颖而出，加强公司*组织建设是必不可少的一项重要工作。如何做好保安服务公司的*建工作，不断提高*组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用，是摆在保安服务公司*组织和每一个*务工作者面前的重要课题。

一、明确新时期保安服务公司*建工作面临的新挑战。

*组织在团结带领群众开拓创新、艰苦奋斗等方面创造了许多新的业绩，共产*员在急、难、险、重的任务面前和关键时刻冲在前面，舍己为人，展现着工人阶级先锋队的优良品格。随着国有企业改革的不断深入，致使企业*建工作面临许多新情况、新问题、新矛盾和新挑战。在市场经济条件下，加强*组织建设在企业活动中显得极其重要。

（一）*员群体的变化带来日常管理新问题。

一是随着保安服务公司改革改制力度加大，各企业*委对*员的统一管理就成了保安服务公司*建工作的重头戏。企业根据*员的分布状况，*员的组织关系有的在*员居住地，有的在原就职单位，但由于当前许多企业改革改制后，*组织与上级*委、街道、社区*组织协调衔接机制还不够成熟，造成*员统一管理难度大，无法形成一套有效的管理模式。

二是流动*员占了保安服务公司*员的大多数，流入地缺乏归属感，这迫切需要保安服务公司树立服务的理念，融服务于管理，坚持人性化，特别要加强对其中流动*员的关爱，维护其合法权益，实现其*治诉求，使他们享受民主权利，以发挥他们的先锋模范作用。

（二）*建工作的方式方法发生了新变化。

*建工作容易出现滞后情况，工作方式上明显存在“五化”现象：*建活动简单化，*建工作执行机械化，*建工作遇到企业内部矛盾回避化，*员教育形式套路化，*建活动机关化。*建工作在旧体制下形成的某些方式方法，已不能完全适应新时期企业*建工作的有效进行，“创新难、难创新”仍困惑着不少*建工作者，少数企业*建活动缺乏吸引力、感召力，活动质量亟待提高。

二、新时期保安服务公司*建工作新举措。

新时期，改进*组织的工作，需要从实际出发建立*的组织，开展*的活动，加强对*员的教育和管理，坚持*的宗旨，保持工人阶级先锋队的本色。

（一）创新活动载体，加强企业人才培养，为企业发展提供智力支撑。

结合*建工作要求，继续加强*治理论学习，将教育活动作为*组织重点任务展开部署，通过学习和活动形式进一步增强*员的组织观念，较好地发挥*组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用。广泛开展形式多样化的*建主题活动，在实践中考验*员、锻炼*员，提升*员素质。我公司在组织*员积极参与上级*委部署的主题活动外，还组织开展“*员示范岗、*员公开承诺制⋯‘我为*旗添光彩”等一系列具有鲜明特色的*建活动，给*员展示先进性、发挥模范作用提供平台，让*员把身份亮出来，本领显出来，作用看出来，形象树起来。

在活动开展过程中，要杜绝*建主题活动简单化、表层化的问题，要结合实际，贴紧岗位工作，做到内容具体，标准清晰，使*员真正有责任、有目标、有压力，真正进入状态。同时利用*组织大会和民主生活会形式，对公司*员进行“*的宗旨”再教育，使广大*员时刻做到自觉、自省、自警、自励，严于律己、乐于助人。遵守*纪*规，企业制度，使*员干部队伍保持健康向上的精神风貌，在工作中坚决杜绝“负能量”现象，切实为员工和群众服好务。

保安服务公司*组织还要致力于全面提高企业管理人才和技术人才的素质。一是培养学习型管理干部。由*组织牵头，组建企业领导班子学习小组，有效拓展班子成员的知识面，努力提升企业干部的管理水平，增强驾驭市场经济的能力。二是建设人才型*员队伍，企业*组织首先注重将*员培养成人才。强化队伍考评制度，大力开展创先争优活动，提高*员队伍的培养，确保重要岗位有*员，急难险阻有*员，科技创新有*员，重大活动有*员。努力建设一支*治上坚定、思想上进步、组织上服从、纪律上严明、作风上务实、业务上钻研的保安服务公司*员队伍。

（二）深化企业精神提升，建立关爱员工机制，提高*建工作的创新能力。观念是行动的先导，观念创新是整个*建创新活动的起点，决定着*建工作思维和思路的创新。保安服务公司*组织要围绕提升企业精神的中心，积极开展工作，才能有效强化广大*员尤其是*员领导者的市场意识、改革意识、竞争意识、效率意识、服务意识，提高*建工作者自身素质。

一是加强企业文化建设。把思想*治教育与文化塑造融合在一起，不断开展宣传员工、联系员工和团结员工的活动，从而塑造积极向上、奋发有为的企业精神。积极举办各种文体活动，通过管理者与员工、*员的互动，不断增强企业的凝聚力和向心力，提高员工的主人翁意识，推动保安服务公司和谐发展。

二是切实解决职工群众实际问题。

保安服务公司*委应从企业发展的高度来看待对*建工作者的选拔、使用和培养工作，拓宽选人渠道，要把关爱员工，新时代保安服务公司的*建工作1专题调研73真心实意为员工办实事、办好事作为一项重要工作来抓，主动为员工开展送温暖活动，使*组织成为广大员工的主心骨和贴心人，从而有利于收集职工意见和建议，使企业上下一心，不断发展。

三是要不断更新观念，提高*建工作的创新能力。科学规范*员行为，运用有效激励手段，促进*员最大地释放出工作能量，运用*建活动、思想*治工作与企业文化建设相结合的活动，推动企业形象的改进与升华。

（三）加强队伍管理长效机制建设，强化队伍形象。

保安服务公司作为特殊性质的企业组织，队伍管理好坏与否关系重大。在工作中，保安服务公司*组织应坚持经济效益和社会效益并重，业务建设和队伍管理两手抓、两手都要硬的方针。立足宗旨教育，完善主题实践活动，通过在*员队伍中开展创先争优、争当表率等活动，强化全体*员意识。还需树立“打铁还须自身硬”的观念，积极推进队伍管理长效机制建设，重点加强基层班组组织、日常管理制度和业务培训机制三方面建设。大力加强队伍仪容仪表整顿，提高文明执勤意识和责任意识，塑造保安工作新形象；不断提高队伍整体素质和服务水平；为端正队伍工作作风，提高保安服务水平，塑造保安文明敬业形象，组织队伍开展保安培训教育活动，达到提高队员综合素质，规范保安服务行为，提高服务质量的目的。

（四）真心实意服务企业，加强队伍建设，为企业发展提供*治保障。

保安服务公司*组织要把*建工作的落脚点放在促进企业发展上，帮助企业实现社会效益和经济效益的最大化。随着金融体制的改革，保安工作的社会化，保安服务公司应认识到市场的发展规律，坚持以市场为导向，大力拓展社会化服务。一是立足企业管理，在参与配合上下功夫。保安服务公司*组织要积极配合管理层建立健全各项管理制度，努力提升企业管理水平。二是立足业务经营，在建言献策上下功夫，积极提出意见建议，支持和促进企业发展。三是立足规范管理，在带头执行上下功夫，规范管理是保安服务公司完成任务的前提和保证，*组织要引导*员带头执行制度，纪律，认真履行岗位职责。同时，充分发挥*员的监督作用，及时发现和纠正员工的规范操作问题，为保安服务公司健康发展保驾护航。

总之，随着多种经济成分的发展、关系的调整和经营形式的多样化，保安服务公司*组织建设必须紧紧围绕*的基本路线，为*的中心任务服务，用完成本单位任务的实际效果来检验企业*组织的工作；应迅速将教育活动作为*组织重点任务展开部署，有序推进学习教育、听取意见环节，较好地落实各项活动内容。

保安服务公司*组织要结合各自特点做好工作，努力成为团结带领队伍进行改革和建设的战斗堡垒。立足于经常性工作，既要制定切实可行的长期规划，又要抓紧解决当前的突出问题。

加强保安服务公司*组织建设，促进企业健康发展，主要是解决好企业*组织堡垒作用和*员先锋模范作用的发挥。正如十九大报告中要求的，突破利益固化的藩篱，吸收人类文明有益成果，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。保安企业的实际，决定了企业*组织的中心工作就是发动和利用一切可调动的力量，从组织上、思想上为保安企业社会效益和经济效益的提高提供保证、提供支持。保安服务公司在制度建设中，应把*组织的制度建设作为首要任务来抓，坚持理论联系实际的方法，不断完善和健全*建机制，切实加强*组织的建设，充分发挥*组织的凝聚力、战斗力，使各项工作得到均衡发展。因此，必须把企业*建与促进企业发展有机结合起来，具体从企业人才培养、企业精神提升、*员发挥作用、服务企业发展等方面着手，积极探索*组织发挥作用的有效途径。